Pilotage de TPE

Un outil de pilotage optimisé pour votre activité existe déjà dans le réseau Rivalis. Notre rôle est de vous accompagner mois après mois pour que vous l'utilisiez vraiment, que vous en tiriez les bonnes décisions, et que vous ne portiez plus ces arbitrages seul. On analyse vos devis avant qu'ils partent, pas vos factures après coup — l'anticipation plutôt que le constat.

Ce que ça change concrètement :

• Un rendez-vous mensuel fixe, en présentiel, pas une visio parmi d'autres
• Pilotage financier et stratégique : trésorerie, marge, rentabilité, décisions RH
• Un forfait fixe et prévisible, complété d'un intéressement sur l'amélioration du résultat
• Engagement de 24 mois — le temps qu'un vrai changement de pilotage produise ses effets

Ce que vous saurez, à tout moment

• Où j'en suis ?
• Où je vais ?
• Quelle est ma rentabilité par affaire ?
• Est-ce que j'ai été payé ?
• Est-ce que je peux investir ?
• Est-ce que je peux embaucher ?

Un chiffre qui ne sert pas à décider ne sert à rien — chaque donnée qu'on vous donne est faite pour agir, pas pour remplir un rapport. Et parce que trop d'administratif nuit au pilotage, la saisie de votre côté est réduite au strict minimum : le pouvoir de décider vous revient, pas la paperasse.

Le réseau Rivalis

1^er réseau national d'accompagnement des dirigeants, fondé en 1994 : plus de 30 ans de méthode éprouvée et optimisée. 800 conseillers, plus de 225 000 entreprises accompagnées. Cap & Cadran s'appuie sur ce réseau mature pour vous apporter un accompagnement de proximité, sans avoir à réinventer les outils de pilotage à chaque nouveau client.